CONSECUENCIAS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL ¿CÓMO EVITARLO?

Muchas empresas creen que despedir a alguien y contratar a otro empleado de manera constante es normal, que la retención del talento es algo innecesario y que la organización le está “haciendo el favor” al entrevistado al darle trabajo. Pero no podrían estar más equivocados...

El compromiso laboral como potenciador de los resultados de la empresa

Lo más difícil, para la gestión del talento humano, es generar en el colaborador el compromiso con la organización. Por lo que, si un empleado está 100% comprometido pero no está dando los resultados deseados, pueden realizarse distintas estrategias que posiblemente harán que el empleado o colaborador alcance su máximo potencial.